SigmaPro公司的精益六西格玛（Lean Six Sigma）培训课程成功地把传统六西格玛的DMAIC（Define-Measure-Analysis-Improve-Control）方法与最新的精益（Lean）工具方法相结合。在整个企业或机构内实现世界一流的资产管理、绩效衡量和提高生产力方面，SigmaPro公司拥有全球独一无二、无与伦比的专业经验。而SigmaPro公司的服务业精益六西格玛培训正是基于这样的经验。

 

SigmaPro是美国服务业六西格玛咨询领域最成功的公司，我们的客户包括美国银行（Bank of America）、花旗银行（Citibank）、花旗集团（CitiGroup）、富国银行（Wells Fargo）、摩根大通银行（JP Morgan Chase）、第一银行（Bank One）、StateStreetBank，澳洲与纽西兰银行（ANZ）、AFLAC保险公司。在医疗行业我们的客户更是为数众多，如：BJC医疗集团、Anthem Blue Cross、ParkView医疗集团、UnitedHealth Group 等等。其他客户则来自保健医疗、保险、零售、供应链、软件、政府及金融等行业。

 

我们提供为各类型服务业企业和机构量身定做的精益六西格玛培训，对象包括：执行人员、倡导者、黑带大师、黑带、绿带、黄带和项目成员。

 

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LSS201 服务业精益六西格玛倡导者（Champion）培训与认证

 

SigmaPro公司高度有效的精益六西格玛执行人员与倡导者计划与部署课程，涉及怎样成功地策划、开展和部署精益六西格玛活动，内容翔实，信息丰富。 该课程专门为服务业精益六西格玛活动的倡导者制定，课程提供详细的工具和方法帮助倡导者开展和管理精益六西格玛项目。SigmaPro公司在精益六西格玛部署上的丰富经验，将帮助 来自服务业的执行人员、高层经理、倡导者理解为什么要部署，决定何时、何处以及怎样部署精益六西格玛。

 

学员将根据某个服务业战略规划的标准和理想的财务目标，讨论并实际制定一个展开计划，以及合理分配有限资源来进行和管理精益六西格玛活动。学员将学习在服务业环境中如何辨认、选择和开展精益六西格玛项目，并根据各自的业务范围选择可能的改进机会。 学员也将对整合的精益六西格玛工具与DMAIC突破战略有深入的了解。

 

学习内容包括：精益六西格玛怎样从曾经辉煌一时的TQM演变成一个用于改进产品、制程和服务的高度有效方法；精益六西格玛对企业有何影响？它怎样帮助企业实现股东价值最大化；精益六西格玛-DMAIC是怎样进行和管理的；怎样有效地辨认、选择、开展和管理精益六西格玛项目；怎样设计、策划、开展和维持非常成功的精益六西格玛运动。

 

通常学员是来自非制造业的执行人员、高层经理、倡导者和黑带大师，他们负责或参与六西格玛设计的部署。

 

所有课程结束后由美国SigmaPro公司总部提供认证。

　

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