SigmaPro公司的精益六西格玛培训课程，成功地把传统六西格玛的DMAIC (Define-Measure-Analysis-Improve-Control) 方法与最新的精益 (Lean)工具方法相结合。在整个企业内实现世界一流的资产管理、绩效衡量和提高生产力方面，SigmaPro公司拥有全球无与伦比的专业经验，而SigmaPro公司的精益六西格玛培训正是基于这样的经验。

　

SigmaPro公司为各类型工业企业量身定做精益六西格玛培训，对象包括：执行人员、倡导者、黑带大师、黑带、绿带、黄带和项目成员。

　

了解各项培训和认证课程，请点击近期课程。

LSS302 工业类精益六西格玛绿带（LSS GB）培训与认证

　

SigmaPro公司致力于为客户提供“正确而适用的工具” (the Right Tool for the Job)，工业精益六西格玛绿带课程就是我们为工业人员特别设计的。本课程不仅讲述传统的DMAIC工具， 我们也将SigmaPro公司自主产权的工具与方法与最新的精益六西格玛工具有机结合，为客户提供一套强有力的改进工具，深受客户好评。

 

学员将深入理解所有的工具与方法，以成功地完成工业精益六西格玛项目。 实际操作、举例、案例分析和小组活动， 都有效地帮助学员快速掌握并保留知识，绿带培训分成两个单元，每部分5天，共10天。期间有专门时间，我们经验丰富的黑带大师将会辅导学员的学习和项目，这将有助于学员把所学的知识用于实际工作中的项目。

 

学员通常来自制造业或设计业，如制造工程师、系统工程师、质量工程师和技术人员等， 他们将要管理和执行精益六西格玛项目。  

 

SigmaPro公司工业精益六西格玛绿带主要内容包括：

　

　

定义（Define）	测量（Measure）	分析（Analyze）	改进（Improve）	控制（Control）
历史背景	客户需求方法（VOC）	抽样分布与置信区间	方案的产生与选择	绩效衡量
战略规划与CTQ分析	标准流程图	假设检验	2^k 全因子实验 设计	变量控制图
基本精益六西格玛绩效尺度	价值流图（VSM）	过程能力分析	2^(k-p) 部分因子实验设计	属性控制图
隐形工厂	评估过程的定性工具	简单线性回归	工业测量系统	测试计划
精益六西格玛项目的计划	选择过程变量的定性工具	精益系统概述	战略图与平衡记分卡	控制计划
执行精益六西格玛项目	Minitab 简介	视觉化管理与5S	试点概念	结束项目
与DMAIC方法

　

索取更详细的培训内容与咨询师介绍，请与我们联系。

 

绿带课程结束后，由美国SigmaPro公司总部提供培训认证。 学员在完成绿带项目，并经过审核以后，才由美国SigmaPro公司总部颁发权威的绿带正式证书。

　

了解近期精益六西格玛绿带培训及认证安排，请点击近期课程。

 

LSS496 工业类精益六西格玛黑带（LSS BB）培训与认证

　

SigmaPro公司致力于为客户提供“正确而适用的工具” (the Right Tool for the Job)，工业精益六西格玛黑带课程就是我们为工业人员特别设计的。本课程不仅讲述传统的DMAIC工具， 我们也将SigmaPro公司自主产权的工具与方法与最新的精益六西格玛工具有机结合，为客户提供一套强有力的改进工具，深受客户好评。

 

学员将深入理解所有的工具与方法，以成功地完成工业精益六西格玛项目。 实际操作、举例、案例分析和小组活动， 都有效地帮助学员快速掌握并保留知识，黑带培训分为两个部分（每部分10天，共20天）。期间有专门时间，我们经验丰富的黑带大师将会辅导学员的学习和项目。这将有助于学员把所学的知识用于实际工作中的项目。

　

已经参加过绿带培训的学员也可以直接参加黑带课程的第二部分（10天）的课程。

 

学员通常来自制造业或设计业，如制造工程师、系统工程师、质量工程师和技术人员等， 他们将要管理和执行精益六西格玛项目。  

 

SigmaPro公司工业精益六西格玛黑带主要内容包括：

　

定义（Define）	测量（Measure）	分析（Analyze）	改进（Improve）	控制（Control）
历史背景	客户需求方法（VOC）	抽样分布与置信区间	六西格玛设计概述	绩效衡量
战略规划与CTQ分析	标准流程图	假设检验	概念的产生与选择	非参数统计方法
基本精益六西格玛绩效尺度	价值流图（VSM）	过程能力分析	2^k 全因子实验	可靠性在工业的应用
隐形工厂	评估过程的定性工具	方差分析	2^(k-p) 部分因子实验	可靠性分布分析
精益六西格玛项目的财务分析	选择过程变量的定性工具	二元变量概率模型	蒙特卡洛模拟	合理子组
识别与选择精益六西格玛项目	Minitab 简介	简单线性回归	工业测量系统	变量控制图
精益六西格玛项目的计划	基本概率与统计模型	多重线性回归	经验优化	属性控制图
执行精益六西格玛项目	离散型概率模型	逐步回归与最佳子集方法	响应曲面模型	测试计划
与DMAIC方法	连续型概率模型	分类数据分析	普通非线性优化	控制计划
精益六西格玛的变革管理	图形化分析	精益系统概述	战略图与平衡记分卡	结束项目

　

　

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黑带课程结束后，由美国SigmaPro公司总部提供培训证书。

　

学员在完成黑带项目，并经过审核以后，由美国SigmaPro公司总部颁发权威的黑带资格证书。

　

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